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“改革”这个词，对于处在行业中的从业者来说，已经成了悬在头顶上的达摩克利斯之剑。近两年的广电改革中，最大的特点就是精简、集中，政策层面，频道的精简精办、融合发展也是提上议程的课题。
媒体融合的背后，是对电视媒体命运走向的一个基本判断，地面频道的关停并转是必然的命运。未来不需要现在电视台这样的媒介形态，地面频道需要在互联网世界找到机构化的生存模式。
今天，本文将主要围绕为何有些省级地面频道困局难解，且营收持续衰弱，甚至陷入“关停整合”之中来观察。
今天，本文将主要围绕为何有的省级地面频道持续向好，并利用政策赋能，实现创造性、引领性改革来进行观察。
作者盘点了11家地面频道的经营案例，力图为广电行业“破瓶颈”“破圈层”发展提供有参考价值的思路。
“面对全新的行业形势以及今年疫情挑战，地面频道以往的商业模式再次受到冲击，我们在转型的同时，也在加紧构建适合自己发展的链路和生态。”北京广播电视台生活节目中心主任赵彤说。
如果说融媒改革是广电机构的基础设施再造，那么经营发展问题才是地面频道需要更彻底掀起思维风暴的一场变革。在传统广告经营下滑、留给地面频道的电视营收增量十分有限的情况下，必须变更经营理念，探索更多的创收渠道。
地面频道改革在媒体业务层面存在着“突围”的可能性，但是一些阻碍因素、落后管理方式仍需要“解放思想”，寻求改变的力量。
在短视频工作室运营模式、广电MCN建设、直播带货等前沿领域不乏优质地面频道的身影。整体来看，地面频道改革在媒体业务层面存在着“突围”的可能性，但是一些阻碍因素、落后管理方式仍需要“解放思想”，寻求改变的力量。
近日，CTR媒介智讯发布《2019年5月全媒体广告洞察报告》，数据显示，2019年5月，全媒体广告刊例花费同比下滑5.0%，传统媒体广告花费同比减少6.6%。传统媒体和全媒体的广告花费月度降幅连续四个月逐步收窄。
当前，地面频道和城市台的经营压力较大是不争的事实。但坐以待毙不是办法，更值得关注的是，当前支撑地面频道和城市台生存下去的可能性还有哪些?或者对外界来说，地面频道和城市台还有哪些点是可以挖掘潜力的呢?
新媒体领域布局，在机制体制上获得新的发展机会，正成为传统电视台实现突围破局的必经之路。
2018年，省级地面频道和城市台继续把媒体深度融合视作事业、产业发展的重中之重去谋划，从内容强化、技术平台、用户洞察等多个方面运作升级，着力打造现代传播新体系。
拥有25年历史的钱江频道，是主流媒体的典型代表，但是因为电视频道传播限制，所有的知名度和受众留在了浙江。在媒体融合的大背景下，2018年5月4号，钱江频道拥抱互联网，转型升级为钱江台&钱江视频。
随着互联网信息时代的到来，行业资源、广告招商的马太效应愈演愈烈，高投入、高产出的电视节目渐渐与地面频道“绝缘”。
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05月06日
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