核心要点:

　　•做动态模型序列抓取，快速采集3D数据资产；

　　•“我们定义自己是娱乐化全息数据公司”；

　　•现阶段服务于给品牌做数字化赋能等三大领域；

　　•AR数字年宵花，是这个系统在丰台融媒体中心落地后的典型应用之一；

　　•“结合中国环境特点和典型商业项目需求，我们做出了实战商业案例”；

　　•我们会起到的作用是“用新技术为传播创造价值”；

　　•“元宇宙的体验，要以人为本”；

　　•“2023年，文旅领域，会是我们的发力重点之一”。

　

　　3月初，中广互联拜访位于北京丰台区纪家庙双创园区的容积视觉公司，实地参观了该公司搭建的全息采集摄影棚，也亲眼见到手机扫描AR月饼盒后出现的舞台上，唐宫小姐姐翩翩起舞，还看到了AR儿童全息相册。

　　“我们公司核心团队成员是‘电影人+科技人+游戏人’的组合，此前，专攻相机矩阵的3D化拍摄，将《黑客帝国》的‘子弹时间’技术，广泛应用到广告、赛事等领域，之后又做全景矩阵，扫描人体等工作”，容积视觉CEO郭松杰告诉中广互联，“现在我们做的容积视频，是动态模型序列抓取，省去了电影制作里复杂的流程，可以快速采集3D数字资产”。

　　该“媒体融合元宇宙全息互动应用系统”入选了北京广电局“2022年媒体融合技术与服务应用优秀项目名单”，并且在丰台融媒体中心做了落地。AR数字年宵花，是这个系统在丰台融媒体中心落地后的典型应用之一。

　　图为：容积视觉CEO郭松杰

　　郭松杰认为，“3D数字资产，是可以复用的资产”，他将公司定义为“娱乐化全息数据公司”。郭松杰说，“我有个夙愿，每一个人都应该有自己的全息数据。

　　2023年，容积视觉期望将容积采集棚当前的采集和算法成本降低一个量级，“因为只有成本门槛低了，才会有更多公司使用。当从一个技术变成市场性行为的时候，我们离成功才会更进一步”。

　　文旅领域，会是该公司2023年发力重点之一。比如，将虚拟导航、虚拟人、虚拟表演，融入虚拟场景，会在展厅、博物馆、科技馆等地方，做“数实融合”解决方案。

　　中广互联：郭总，您好。请您介绍一下容积视觉公司的基本情况。

　　郭松杰：您好。容积视频，其实是专属名词Volumetric Capture。大约六七年前，英特尔、微软等公司就在做这方面研发，只是还没有应用案例出来。

　　我们当时在研发3D视觉技术，意识到这是下一个技术发展方向。

　　我们核心团队是做电影出身，当时专攻相机矩阵的3D化拍摄，将《黑客帝国》的“子弹时间”技术，广泛应用到广告、赛事等领域，之后又做全景矩阵，扫描人体等工作。

　　所谓“子弹时间”，是图片序列的3D化，其实还是二维视频。我们做三维重建，是基于穹隆式相机模型。用到电影特效里，还需要绑定一整套动画系列流程。

　　这些还是基于静态模型的开发应用。

　　容积视觉公司成立于2019年，我们现在做的容积视频，是动态模型序列抓取，省去了电影制作里复杂的流程，可以快速采集3D数字资产。

　　中广互联：请您谈谈容积视觉公司的核心团队。如果用一句话介绍容积视觉科技公司，您会怎么说？

　　郭松杰：我们做电影视觉起家，核心团队成员是“电影人+科技人+游戏人”的组合。比如我们核心团队成员中的游戏人，拥有10年以上的用Unity引擎做游戏开发的经验。

　　我们应用3D资产的一个思路就是“电影游戏化，游戏电影化”。

　　我们采集的3D数字资产，可以在不同的阶段适配当时的传播方式。现在手机普及，就基于手机开发；以后如果头盔普及，就基于头戴式设备做开发。未来或许还有别的更有趣的方式。

　　3D数字资产，是可以复用开发的资产。

　　我一直对传递快乐，做更有趣的事情情有独钟。怎么定义我们公司呢？随着3D数字资产越来越多，我们定义自己是娱乐化全息数据公司。

　　我有个夙愿，每一个人都应该有自己的全息数据，记录自己最珍贵的内容。比如，孩子成长的全息记忆，老人有自己的全息记忆。在最健康最好的状态下做全息记录，未来会有宝贵价值。

　　中广互联：容积视觉公司具体服务于哪些客户和领域？主要客户在C端还是B端？

　　郭松杰：我们公司目前服务于三个领域。

　　第一，给品牌做数字化赋能，比如奔驰汽车。

　　第二，在教育相关领域做数字资产抓取和内容开发，比如数字教学。

　　第三，基于数字内容开发App，涵盖采集端、算法端、数字呈现端，有很多互动玩法，体验丰富。

　　现阶段，我们服务的客户以B端为主，原因是当前付得起费且能用创新技术的大多是大品牌。大品牌会服务于C端，而我们在服务大品牌过程中，也在摸索和积累真正适合C端的数字化产品。

　　AR数字年宵花，是这个系统在丰台融媒体中心落地后的典型应用之一

　　中广互联：我们注意到，容积视觉公司的“媒体融合元宇宙全息互动应用系统”入选了北京广电局“2022年媒体融合技术与服务应用优秀项目名单”。请您对这个系统的实际落地应用做些介绍，也请谈谈这个系统的技术特点与应用特色。

　　郭松杰：“媒体融合元宇宙全息互动应用系统”在丰台融媒体中心做了落地，从数据产生到呈现端，是真正的融媒体解决方案。

　　AR数字年宵花，是这个系统在丰台融媒体中心落地后的典型应用之一。

　　花木集团、丰台融媒和丰惠万家联合容积视觉开发了AR数字年宵花。容积视觉的“72变团队”具体负责制作年宵花的数字化部分。

　　在“北京花卉”购买这款年宵花后，消费者找到上面的福签，打开手机扫描福签上的二维码进入北京花卉小程序，点击“数字年宵花”按钮跳转到72变小程序，然后对准花盆上的“福”字，便可召唤出小兔子出来贺岁。

　　花木集团每年都会推出年宵花。我们的技术团队做的事情是——在原有产品基础上，做数字化赋能。

　　我们对有价值的人或物的数据做全息采集——这是珍贵的数据资产。这套系统是一整套视觉化采集、传播、呈现全息3D解决方案，实现了数据从采集端到落地端打通。

　　简而言之，这是一套完整的全息3D采集和播控系统。“完整”，是这套系统的独特之处。

　　中广互联：容积视觉在技术上的核心竞争力是什么？你们团队的元宇宙技术方案的核心价值，体现在哪几方面？

　　郭松杰：我们在技术上的核心竞争力是“动态模型序列抓取”。

　　我们团队的元宇宙技术方案的核心竞争力体现在三个方面。

　　其一，我们在实践中“打”出了一整套采编逻辑，既有底层算法，又有数据承载的研发，还有App呈现端。

　　我们不是做链条中的一部分，而是把一条线都“跑通”了。

　　其二，结合中国环境特点和典型商业项目需求，我们做出了实战商业案例。

　　2022年初，在湖南卫视的小芒年货节上，唱跳表演节目《爱》和言承旭的《漠河舞厅》都使用了容积视频AR演绎，这是数字人制作形式的全新尝试。

　　全流程不需要建模、骨骼、动力学等复杂的过程，它以立体视频的形式存在，是国内少有的AR容积采集数字人在大型晚会中的直播应用。

　　2022年8月24日晚，在奔驰召开的全新EQE新品线上发布会上，《乐队的夏天第二季》总冠军乐队“重塑雕像的权利”演绎了发布会的片尾曲。

　　当时，“重塑雕像的权利”乐队的后朋克音乐与科技感的人物动画效果融为一体，画风前卫，充满未来感。其中，乐队三人化身为雕像，效果炫酷。

　　

　　容积视觉利用容积摄影捕捉乐队三人表演的人物模型，高质高效地完成人物建模。为重塑乐队拍摄的几段动态模型，仅用几小时便完成了容积采集工作。

　　容积视觉还将增强现实技术（AR）技术应用在在包装领域。

　　2022年中秋，容积视觉推出中秋节AR月饼礼盒。打开容积视觉开发的“72变NPC”APP，使用AR扫描的功能，对准礼盒正面进行识别，礼盒上方便浮现出舞台，唐宫小姐姐在舞台上跳舞，恭祝大家中秋节快乐。

　　其三，既懂技术，又懂创意，是我们核心团队的独到之处。

　　我们认为，内容为王，技术是工具，懂得如何用技术为内容服务，是关键。

　　我们核心团队成员是做电影出身的，了解电影流程，对产品应用落地，有能力出创意方案。

　　中广互联：您如何理解媒体融合？在您看来，容积视觉的核心技术方案会起到什么作用？

　　郭松杰：从媒体融合来讲，我们认为是，不再区分传统媒体和新媒体。既然要融合，就是用新技术，为传播创造价值。让新技术的呈现，更加有利于媒体去做新内容采编，新形式的传播，让用户的反馈和体验感都更新鲜。

　　我们的核心技术方案会起到的作用是"用新技术为传播创造价值"。

　　中广互联：请您分享一下，对元宇宙数字生态相关新产品、新技术、新模式的认识。在您看来，这当中有哪些机会和挑战？

　　郭松杰：“元宇宙”的概念提得很好，这个说法将各领域、各赛道数字化的路径重新鲜明地提出，市场认可度高，对我们来说是好趋势。

　　我认为，元宇宙的体验，要以人为本，要从人的感官和感知方向做。

　　元宇宙数字生态发展的挑战是，概念变为产品落地，还有很长的路要走——比如，呈现端演进的体验度能否快速达到舒适的民用化程度。

　　如果没有终端设备的精进和推广，其实用户的感知还是相对弱的，不大利于行业发展。

　　我认为，元宇宙要实现整个行业的大发展还有3-5年长周期。我们要做的是认准方向，坚持不懈，奋斗到底。

　　我作为创业者真实的感受是，一个技术的提升和迭代，是伴随整个生态推进的，不是单方面努力就有好的结果。我们希望与同行，上下游产业链团队合作，最终实现更加有实用价值的元宇宙产品。

　　谈到所谓“危机”或挑战，我愿意说，“危”在前，“机”在后。三年疫情，反而加速了元宇宙发展，让大家更习惯线上数字化体验。

　　随着机会的来临，如何更加聚焦和落地呢？我们会打造更有实用价值的产品，推向市场，迅速迭代，小步快跑。

　　中广互联：2023年，容积视觉最期望实现的突破是什么？

　　郭松杰：在疫情背景下，我们也成功做出了前述有代表性的商业案例。相信2023年市场发展会更加好。

　　2023年，文旅领域，会是我们今年发力重点之一。比如，将虚拟导航、虚拟人、虚拟表演，融入虚拟场景。

　　我们会在展厅、博物馆、科技馆等地方，做“数实融合”解决方案，为游客带来不一样视觉体验。这也是最快应用落地的方向。

　　从大方向来说，2023年，我们在技术端还是以3D采集为主，这即是所谓数字孪生方向。

　　第一，我们计划做算法提升，让后期有更多可以驱动、调整数字化内容的空间。

　　第二，容积采集棚当前的采集和算法成本还是蛮高的，我们期望将成本降低一个量级。只有成本门槛低了，才会有更多公司使用。当从一个技术变成市场性行为的时候，我们离成功才会更进一步。

　　我会总结说，做这个创业，我们要做好三件“SHI”。

　　第一件“SHI”，事情的“事”。聚焦做好产品，越来越好用，成本越来越低，应用越来越方便。

　　第二件“SHI”，市场的“市”。了解市场需要什么产品，我们产品在哪几个赛道有商业变现价值。用市场来检验技术的应用和落地。

　　第三件“SHI”，趋势的“势”。国家层面提出了“数字中国”战略。既然有这样的势能，我们创业，就选对了赛道，选对了方向。现在我们能做的，就是在赛道上努力做好自己的本分，不跑偏。如此，我们离成功才会更进一步。

　　我们公司秉承的是理念是，做时间的朋友。既然认定这个行业，就只需要把当下事情做到最好，做长线性创业和发展。

　　中广互联：谢谢您接受采访。

　　郭松杰：谢谢。