“违规药械广告不能播了，这百万级窟窿咋填？”

　　随着广电总局《广播电视广告播出管理办法》（第61号）监管收口，一系列刚性要求落地——禁止播出处方药品、治疗恶性肿瘤等疾病的医疗广告，严禁以医生、患者形象做疗效证明，黄金时段违规广告零容忍。

　　对不少城市广电来说，这绝非简单的“空余时段”问题。

　　据行业测算，违规广告停播后，对于城市广电来说，经营缺口动辄数百万，部分市场化程度高的城市台甚至面临营收结构失衡的压力。

　　等、靠、拖显然行不通，总局早已释放明确信号——

　　通过禁令倒逼系统化变革，推动广电媒体从“依赖违规广告”转向“良性产业经营”。那些还在靠禁播目录里的业务生存的城市广电，本质上是没完成转型的“旧船票持有者”。

　　面对百万级缺口，破局只能靠真刀真枪的改革。

　　电视开机率持续下滑，年轻受众向移动端迁移，再死守“大屏硬广”的老套路，无异于刻舟求剑。

　　城市广电坐拥更丰富的城市资源、更广阔的市场空间，更需跳出单一广告思维，向“内容+产业”的复合模式转型。

　　郴州广电的转型颇具代表性：紧扣城市发展战略，打造“媒体+产业”共振体。承接市级“我的韶山行”红色研学活动，一年多时间组织2万多名中小学生参与，还延伸推出“我的沙洲行”等特色线路；响应低空经济发展规划，组建无人机大队，配备70余架专业设备，建成固定与移动机场，在应急救援、城市治理等领域拓展应用场景；同时推出“广电车友会”“爱郴州福礼商城”等多元业态，将公共频道转型为文旅频道，形成全方位产业布局，彻底摆脱对单一广告的依赖。

　　从“卖广告时段”转向“卖城市服务+内容价值”，城市广电的核心优势在于整合城市资源的能力，这正是转型的关键抓手。

　　“一个城市网红的影响力，可能比当地电视台还大！”

　　这是城市广电面临的真实困境。大数据、AI正在重构媒体生态，城市作为技术应用的核心场景，广电若不升级系统，连竞争资格都没有。

　　技术升级无需盲目追求“高大上”，关键是贴合城市需求落地实用场景。

　　广州广播电视台率先全面关停标清频道，布局4K超高清与高清频道，顺应广电总局高清化发展规划，以技术迭代提升内容传播质感。

　　湖州吴兴区融媒体中心的轻量化路径同样值得借鉴：开发“吴兴办事通”小程序，接入AI智能客服解答民生问题，用大数据分析用户需求定向推送政策与就业信息，2024年注册用户超20万，既获得政府购买服务收入400万元，又实现本地商户广告收入同比增长58%。

　　对城市广电而言，技术升级的核心是打通“媒体+政务+商务+服务”的服务链路，用智能化手段拉近与城市用户的距离，填补与新媒体的体验差距。

　　城市广电的竞争，本质是“城市服务深度”的较量。融合不是简单的“台+网”拼凑，关键是打破体制机制僵化，形成能造血的产业生态。

　　城市广电需建立更灵活的协同与激励机制。

　　在协同层面，借鉴寿光市融媒体中心“政企媒协同”思路，深度对接城市主管部门与核心产业，围绕城市支柱产业、民生需求打造专属服务产品，既发挥媒体公信力优势，又拓展稳定营收渠道。

　　在激励层面，打破事业单位固有模式，让薪酬与产业业绩挂钩，为创新项目设立容错空间，鼓励团队探索“媒体+文旅”“媒体+低空经济”“媒体+电商”等多元业态。

　　只有让机制活起来，才能激发团队活力，让城市广电从“内容传播者”转变为“城市产业参与者”，构建可持续的盈利生态。

　　我们要看到，总局禁违规广告，对城市广电来说，看似“断粮”，实则是“倒逼转型”的契机。

　　那些靠违规广告苟延残喘的日子终将过去，城市广电的未来，藏在“城市化、服务化、技术化”的转型里——

　　用本地内容留住用户；

　　用民生服务拓展收入；

　　用灵活机制激活动能。

　　与其纠结“缺口怎么补”，不如聚焦“城市服务能力怎么建”。城市广电的核心竞争力，从来都是“离城市用户更近、离城市资源更近”。