核心要点：

　　•厂牌“她的世界”已上线11部微短剧且单部最高播放量突破10亿；

　　•“传统剧集公司在微短剧方面没有绝对优势”；

　　•完美宣言将继续深耕女性赛道并做不同品类尝试；

　　•团队坚持“内容先行”原则；

　　•流量会流向优质内容；

　　•优质内容、优秀制作与演员是精品微短剧的重要因素；

　　•微短剧精品化、题材多元化的进程势不可挡。

 

　　3月10日，都市题材微短剧《大过年的》收官。这部由抖音和完美世界影视联合出品、完美世界影视旗下完美宣言工作室制作的微短剧，在上线首周就迅速登上抖音短剧最热榜TOP1，开播次日单集播放量破1亿，首集点赞量破100万，成为2024抖音短剧春节档“爆款”。

　　针对传统剧集公司入局微短剧的优势、微短剧如何摆脱“土气”标签，以及微短剧如何吸引优质品牌进行合作等多个问题，近日，中广互联采访到了完美宣言总经理、《大过年的》总制片人陈宣。

图为：完美宣言总经理、《大过年的》总制片人陈宣

　　陈宣坦言，传统剧集公司在微短剧赛道没有绝对优势，只能适应平台和观众观看习惯，并推出差异化内容。

　　另外，陈宣表示，想要在微短剧赛道盈利，不仅内容要过硬，更要做好长线作战的准备。

　　中广互联：陈总，您好！可否先简单介绍一下完美世界影视以及微短剧团队的基本情况呢？

　　陈宣：完美世界影视（北京完美世界影视有限公司）是中国领先的影视文化投资、制作及发行机构之一，创立于2008年8月。 “完美宣言工作室”是完美世界影视旗下的制作团队，打造了短剧厂牌“她的世界”。 “她的世界”主要关注情感和成长话题，目标用户群体为精致妈妈和新锐白领。截止目前，厂牌“她的世界”已经在抖音上线了11部精品短剧，其中春节档《大过年的》正片播放量突破了10亿。

　　中广互联：作为传统剧集公司，当时为什么会选择入局微短剧呢？

　　陈宣：我们之所以选择在2022年加入微短剧赛道，主要有两个原因。

　　一是注意到用户在微短剧观看和消费时长上日趋增长，这是一个广阔和全新的市场。

　　二是在当时的时间节点上，市场上优质内容还不多。完美影视作为传统剧集公司有比较丰富的影视制作经验，虽然当时我们对于微短剧内容格式和生态了解不多，但还是选择进行一些探索，力争给观众带来一些优质内容。

　　中广互联：您认为传统影视公司入局微短剧产业具备优势吗？

　　陈宣：在我看来，传统影视公司在短剧布局上有两方面的优势，一是制作层面，二是资源调动方面。但这也不是绝对化的优势，毕竟这是一个全新的赛道。

　　长剧和短剧是两种不同的内容生态，微短剧是更符合短视频生态的内容产品，需要满足用户的需求。不管是电商公司还是MCN公司，他们在这个赛道上沉淀的时间更长，比较擅长吸引用户流量。

　　所以在微短剧出现后，作为传统影视公司，要去思考两个问题，一是怎样适应平台以及用户的观看习惯；二是怎样拿出自己差异化的内容，进行打磨，最终呈现给观众，并在此基础上，持续迭代，进而积累经验。

　　中广互联：完美宣言出品了多部女性主题的微短剧，具体有什么考量呢？

　　陈宣：主要有两个原因。

　　一是在抖音等短视频平台收看微短剧的观众中，女性用户占比庞大。

　　二是团队女生较多，对都市女性话题更有敏感度，所以在创作题材的选择上也会更加细致，更容易让观众有代入感。

　　基于以上两点原因，我们选择了在女性垂直领域做内容开发。

　　中广互联：后续会继续深耕女性赛道吗？

　　陈宣：目前的重点还是会放在女性赛道上。

　　完美宣言“她的世界”短剧平台经过数部短剧的摸索，已经累计了比较清晰的受众群体。官方抖音账号中，女性占比达到 75% 以上，30- 40岁用户占比最高，年轻女性、都市白领、精致妈妈是我们比较核心的受众。因此编剧团队会积极关注互联网上的女性话题，还会找身边的女性朋友做一些采访，力争呈现出具有代入感的剧情。

　　当然今年也会在文旅和喜剧方面进行探索，做不同品类的尝试。

　　中广互联：刚才提到了会在文旅方面进行探索。今年1月初，广电总局发布关于开展“跟着微短剧去旅行”创作计划的通知，提出2024年创作播出100部“跟着微短剧去旅行”主题优秀微短剧。关于“微短剧+文旅”，完美宣言会有哪些布局呢？

　　陈宣：其实，早在《大过年的》项目开始，我们和文旅局就有了一些合作。《大过年的》的指导单位之一是广东汕头文旅局。在拍摄过程中，汕头文旅局给予了我们很多帮助，包括开放景区等等。所以在这个项目中，我们积累了一些文旅拍摄的经验，相信会在后续的文旅微短剧拍摄中有所体现。

　　另外，在今年网络视听大会上，发布的抖音精品微短剧“辰星计划”新片单中，《放羊吧，老板》是团队和某地文旅局进行合作的草原题材微短剧，主要聚焦于三农题材。

　　未来，我们还会和不同的地方文旅局进行合作，拓展微短剧+文旅的更多可能性。

　　中广互联：我注意到，完美宣言出品的短剧和美妆日化类产品都达成了商业合作，方便透露一下商业变现模式如何吗？

　　陈宣：目前团队发行的微短剧大多数是和品牌进行合作，比如美妆类等。我们会在剧情中采用产品露出等方式来实现项目的商业化。目前，《全职主夫培养计划》《觉醒吧！恋爱脑》《大过年的》三部都市情感题材短剧均是与品牌合作，盈利情况比较健康。

　　另外，目前合作比较多的是美妆类，其实食品类、3C家电、母婴类等产品也有很大的商业拓展空间，我相信未来会有越来越多的品牌通过和短剧合作，提高品牌影响力。

　　中广互联：团队是先制作出内容再引入品牌还是为品牌定制内容呢？

　　陈宣：我们坚持内容为先的商业化合作模式，先出剧本和内容，再去寻找合适的客户，根据客户需求来进行商业合作对接。这是一个双向选择的过程：优质内容会吸引品牌，品牌选择优质内容提升影响力。当然我们也会舍弃和内容调性不符的品牌。

　　当下团队考虑最多的还是要确保品质。如果做得太直白，或者广告痕迹太重，一方面影响观众观感，另一方面也很难吸引到好演员进行合作。“尽量不破坏剧情”是团队和品牌方的共识，所以在剧本创作和拍摄期间，我们会尽量避免直给镜头或对话出现，以免给观众带来不好的观看体验。

　　中广互联：曾有媒体对微短剧的剧名进行分析，从中提取出了 “总裁”、 “夫人”和“战神”等具有较多雷同的内容。您怎么看待内容同质化的情况？

　　陈宣：其实不管是长剧还是短剧，同质化都是非常严重的。

　　当市场认可了一个内容，就会陆续出现相似的内容，这是没有办法避免的，我们能做的就是思考怎样找到自己的差异化。或者抢跑半步，尽可能比别人做得再早一点，形成自己的影响力。

　　中广互联：和许多蓬勃发展的新事物一样，微短剧正经历披沙沥金、去芜存菁的过程。在您看来，微短剧如何能够既“上头”又“走心”，成为“具有营养”的视听产品？

　　陈宣：微短剧想要“上头”，首先在剧本层面就要花功夫，情节和节奏抓人，才能“上头”。

　　其次，要选择和观众有共鸣的议题，才能“走心”。

　　以《大过年的》为例，这部剧是女性情感主题，是一个非常常见的内容，但是这部剧之所以播放量高且出圈，就在于剧情切入角度细腻，不是狗血剧情，再加上剧情节奏较快，输出了很多女性共鸣点。另外主演是专业演员，演技获得了观众肯定且有代入感。

　　这也是我们选择入局微短剧的初衷之一，希望在做出符合短视频生态、用户观看习惯的同时，在价值观和情绪上进行正向引导。

　　中广互联：有人说“短剧流量的红利期正在消退，短剧市场实际上亏损的项目居多”，您怎么看？

　　陈宣：时间节点不同，流量的波峰波谷也会变化，不会一成不变。比如春节档流量高，春节档结束以后，下一个比较火热的档期可能会是暑期，但是暑期会有很多体育赛事，那么短剧的流量可能会有所流失。总体来说，要想抓住流量，最重要的还是内容过硬，流量会流向优质内容。

　　另外，我们也承认市场上确实是亏损项目居多。如果每一个人或者每个团队做短剧都能够持续赚钱，或者很容易赚钱，那这个赛道会比现在更加拥挤。

　　只有真正具备实力，并且能够持续提供优质内容的创作者和团队，才能在竞争中脱颖而出，实现长期盈利。内容过硬和耐心进行长线运营是盈利的必要条件。

　　中广互联：在您看来，爆款微短剧需要具备哪些因素？

　　陈宣：现在来说爆款需要具备哪些因素，都是事后论。

　　在真正出成绩之前，很难预测一部剧会不会成为爆款。对于内容团队来说，我们能做的就是用更高标准要求自己。

　　以制作班底为例，我们很多项目用的都是长居A级项目的班底，演员也是一些明星演员或者具有丰富表演经验的艺人。优质内容+优秀制作+优秀演员，会在一定概率上利于我们做出一部品相还不错的微短剧，至于是不是爆款，这和排播时间等因素也有很大的关系。

　　中广互联：您认为，微短剧怎样才能摆脱“土气”标签？

　　陈宣：坦白说，之前观众认为微短剧“土气”，一定程度上是因为之前“土剧”体量较大，高品质短剧数量太少。

　　但是现在，可以看到有越来越多的优秀同行尤其是香港的老牌团队入局微短剧，比如星爷在前不久推出了一部微短剧，还和抖音联合打造了“九五二七剧场”。他们的制作能力是公认的强，所以观众看到他们要制作微短剧时，不会认为是“土剧”。

　　随着高品质、精品化微短剧越来越多，体量逐渐超过所谓的“土剧”，甚至在质量上和长剧、电影相媲美，大家就不会觉得短剧“土气”了。

　　中广互联：如今完美宣言已经推出了9部微短剧，如何能够在保障产量的同时又能保障质量呢？

　　陈宣：说实话，我们和MCN或者达人机构相比，产能并不高，属于中等偏低。但是和影视公司相比，产能又相对高一点，所以我们的数量处在一个平衡点。但是质量是有所保障的。

　　从团队自身来讲，通过团队不停的迭代剧本，我们也有了一些心得体会，在剧本的把控上，会比之前更加精准和深刻。另外，团队磨合的比较好，从入局微短剧开始，团队都是比较稳定的。同时，团队整体的剧本开发一定不会仓促进行，一个剧本的打磨时间会在一个半月到两个月，有时候更长一些。

　　从平台来说，平台可以看到很多我们看不到的数据，所以平台会为我们提供一些反馈，比如在人设上是否还能继续优化、每一集的落点落在哪里会更好等等，我们会根据这些反馈再次对剧本进行针对性修改。

　　最重要的一点，还是内容要优质。还是以《大过年的》为例，不管是女主演徐梦洁，还是男主李川，他们对剧本的满意度是很高的，所以在优质剧本面前，演员不在意剧的体量。优质内容会吸引优秀演员，最后也会吸引观众。

　　中广互联：您怎么看待微短剧的发展趋势？

　　陈宣：目前短剧包括长视频平台微短剧、短视频平台微短剧，以及付费小程序短剧。因为用户不同且强大的需求，所以出现了现在市面上常见的三类微短剧，并且整体规模持续走高。

　　今年广电总局发布了《关于开展“跟着微短剧去旅行”创作计划的通知》，目前各地都在积极响应，6月份广电总局还出台了微短剧备案新规。另外，很多优秀的一线创作者也纷纷入局，比如星爷和抖音联合开发运营了“九五二七剧场”，各平台也陆续发布了微短剧创作计划等等。

　　从这些举措可以看出，随着对微短剧进行政策支持、法律限制，以及有越来越多、越来越大的团队和具有风格化的创作者加入，微短剧精品化、题材多元化的进程是势不可挡的。

　　中广互联：谢谢您接受我们的采访！

　　陈宣：谢谢！