今天，一则山西将于7月1日取消有线电视初装费的消息引起了圈内广泛讨论，有人说是“好消息”“早该取消”，也有人认为这是竞争激烈的无奈之举。

　　取消初装费，山西并不是第一家，有的省网早在7、8年前就已经在全省范围内取消了初装费。一般情况下，有线网络的初装费分为两部分，一部分是向房地产开发商收取的初装费，也就是有线网络工程队在房地产商建楼盘时，在楼盘里施工布线的工程费。比如某省初装费为280元，一个小区按户算，每年都能收200多万元。但是近几年因为广电和电信竞争激烈，谁能进小区，谁能优先进小区，直接关系到用户是谁的。所以这两年，有的地方有线网络已经基本不收取这部分费用，有圈内人坦言，“只要人家让我们进就行，哪里还敢收费。” 

　　还有一部分，是向用户收取的初装费，主要是新装老旧小区，这部分同样因为市场竞争原因，为了保住用户，很多地方主动免去了初装费。比如辽宁有线3年前就开始免初装费，河北广电7、8年前就已经全省免去初装费，甘肃省也是早就取消了初装费，也有地方收初装费，但是机顶盒免费。

　　有人算了一笔账，一户新装用户，280元初装费，加上高清机顶盒的费用，再加上收视费，一年最起码5、6百块钱，用户肯定不会选择有线电视，如果把初装费免了，降低门槛，基本上300元左右就能发展一个新用户，再加1、2百块钱，就能发展一个高清双向用户。为了保用户，发展新用户，肯定要牺牲初装费了。

　　对于业务单一的有线公司来讲，这等于吃掉了碗里仅有的几块肉，直接面临生存危机，前一段时间，就有基层员工反映，他们已经有4个月没有发工资了。目前有线用户在持续流失中，直接影响到现金流，公司缺少现金流，经营就会出现困难，所以，尤其是县级有线公司，已经挣扎在生存边缘。所以此时的县级网络，也是最好整合的时候，他们已经顾不了那多，希望能有更大更强的老板来买单。

　　但也有县级有线公司认为，取消初装费，利大于弊。例如某个县级市的有线网络，2004年开始发展有线电视，农村50%村镇由第三方自主经营，50％由电视台自己管理。电视台实行按规定收360元的初装费，结果入户率很低，只有30-40％，而自主经营的三方公司只收100元裁料费，入户率达到了80-90％，收入颇丰，没办法，2010年就全部取消了初装费。

　　反观联通、移动，思路越来越清晰，移动除一定成本保住手机用户的同时，发展家庭用户的步伐越迈越快，虽然上周广电总局退回了移动IPTV传输服务许可申请，但是这并不能阻止移动在各地发展OTT用户，向家庭用户延伸，很有可能会有以用户令诸侯的那天。

　　以上的调查，大家都不约而同的提到了一个情绪，那就是无奈，对市场变化的无奈，对自己没底气的无奈，对竞争对手强大的无奈，除了无奈和退让，有线企业还应该做些什么呢？

　　这一次是初装费，下一次，就有可能是落地费，是收视费。有线如果没有对未来的投资，如果没有更多的业务产品，那市场会越来越小。有业内人反映说，前两年一年的落地费，有线的收入是900多万，但是今年可能会腰斩，落地费越来越难收已经是不争的事实，主营业务越来越单一，发展前景堪忧。但这是否能刺激有线网络快速行动起来，开放平台，发展更多的业务产品？

　　这个时候，大家又自然的想到了国网，很多有线公司寄希望于国网，希望国网能建设一个全国统一的平台，国网能把饼做大，政策做足，做投资公司，吸引他们参股、入股，很多网络公司表示会主动投城。

　　话说回来，山西的这个文件一颁布，有线网络反应也很大。有人觉得这份文件有点拍脑袋，7月份，正值年中，此时颁布这样一个政策，会造成很多遗留问题，比如已经签合同正施工的，有的工地还欠着有线公司初装费，这种工地在太原很多；还有开发商垫资的，物业如何向业主回收？业主收房肯定不会交这笔费用，物业和业主的关系会恶化；还有广电欠工队多年的工费，已经收到的如何解决，还有很多收到部分款没有出具票的，总不能7月1号再出税票；还有7月1号之前已收初装费的用户，是不是要退款？如何不伤害这部分用户的利益和感情？所以具体政策落实起来，还是有很多的现实矛盾，所以是不是应该有配套解决方案，以保证这一关键时期的顺利过渡？