预测五：广电行业的“互联网+”融合进程要得以加速，应以“连接”的思维演绎媒体“入口”价值，而真实化、情境化是根本方向

　　笔者在预测（1）中表示：当下的供给侧改革思路将继续推动媒体融合进程。这首先是因为，传统媒体和新媒体从形式上确实只是相对而言，如此才有融合或者“互联网+”可言。当然，在政策层面上提出“互联网+”的说法，而不是叫做“传统行业+互联网”或者“互联网+传统行业”；这本身或许也是内含了微妙的问题：在间接承认“互联网”思维先进性的同时，也必须考虑和重视传统行业的体量并盘活之。

　　笔者在2014年《小言移动新媒体（中）：移动媒体的价值》一文中，把媒体的价值分为两种：（1）内容本身的价值，主要表现为付费服务；（2）“入口的价值”，过去主要表现为硬广告。对于后者，有一度笔者用“固化的习惯”来定义之。近两年，笔者的东家曾会明先生在业内开创性地用“连接”思维来阐述数字媒体世界，用“万物互联”来描述我们所处的“地球村”时代。笔者认为：用“连接”来指代媒体的“入口”价值（主要是指“互动入口”价值）也很有现实意义；对媒体行业而言，当内容本身的价值不足或难以实现付费服务时，按照“连接”的思维推动“入口”的价值就非常重要！

　　按照曾会明的语言，传统电视媒体的硬广告基本是一种“羊毛出在羊身上”的思维，而新时代的数字媒体，则要按照连接思维实现“挂羊头卖狗肉”或“羊毛出在狗身上”创意。在此笔者给出一个有趣的案例！

　　去年笔者和曾会明先生参加了中国视协旗下“媒体融合推进委员会”成立仪式。当天现场旁边刚好有另外一场和电视媒体不相关但很有借鉴意义的活动。该活动名为 宝嘉逆时光名媛慈善晚宴”，其内容估计包括两个方面：第一方面是“慈善”募捐内容（具体捐赠给哪类人群记不清了），以“慈善”的名义为活动带来高大上的概念或帽子，带来人气。第二方面是“名媛”展示内容。既然是“名媛”，除了需要“慈善”这种概念包装之外，当然也需要各类高档化妆品或时装装扮——更直接的就是是以“美容医疗”之名整容。而该场活动显然涉及很多化妆展示（可能有准现场）和表演内容，其冠名商正是一家名为“宝嘉国际医疗”的整容机构。至此，前述“挂羊头卖狗肉”或“羊毛出在狗身上”的“连接”思维已经跃然纸上，聪明的读者已经可以会心一笑了。（不过，最后笔者还想偷偷告诉读者：按照某些互联网思维，是“狗肉”还是“猪头”确实不好说，只要造出概念和架势，最后有下家接手或能够上市都OK——此处省略XX字）。

　　图为：逆时光慈善晚宴

　　其实，笔者这种不具备“XX布斯”风范的笨人，不太会玩“挂狗羊头卖狗肉”的游戏。但依理而论，媒体的“互联网+”至少存在两个方向。第一个是个性化、精准化（实际上是“类型化”）路线，毋需多言。第二个，则是情境化连接路线。

　　笔者在2009年总结互联网发展动力及趋势时，把“真实化”作为重要方向之一。近年来互联网SNS、电商、O2O等领域的发展已经验证了这一方向。不管是何种媒体，都应该是现实世界的一种映射，这是媒体的存在基础，是媒体的自然发展规律。大家可以想想：开心网“偷菜”为什么是一波流而“红包”持续火爆？而一个显然的事实是：在网络泛在化、智能终端泛在化的今天，“真实化”的发展趋势就是“情境化”，就是要跟具体的情境深度结合，才能实现有效“连接”！

　　微信红包为什么会在春晚爆发？因为，微信红包这是一个在全民和谐娱乐情境下将春晚这一娱乐入口与互动娱乐入口（微信及红包）结合起来，而且红包本身具有广泛而直接的社交需求价值（长辈/长者与晚辈的交流，平辈比试手气，圈子逗趣等），与微信基础定位完全贴合。（支付宝）

　　图为：2015年央视春晚-微信红包合作

　　这种基于真实化的场景化演绎，当然不止微信红包。在笔者看来，《非诚勿扰》、《非你莫属》甚至《我是歌手》、《中国好声音》等真人秀节目都是具备真实化和情境化特征的典型案例。因为“真实”，所以这些节目的成功不仅可以带来收视率，还可以演绎为或者连接到线下的实体产业服务。笔者再次强调：广电的“互联网+”需要连接的思维，需要通过各种手段与真实世界形成紧密的乃至情境化的连接。

　　对于广电有线网络，笔者认为：在上述电信运营商的竞争下，有线数字电视的“互联网+”战略实施路线，一方面是加快与OTT TV的融合发展，满足大众百姓的基础娱乐需求；另一方面，就是要依照“真实化”路线、“连接”的思维发挥有线网络“入户”和“本地化”特征，开拓所谓“智慧社区”、“智慧城市”服务。

　　同时，笔者也想提醒一下，广电业者不同于互联网公司的地方在于：前者应该具备更高的公信力。所以，广电业者的连接要更具体化，更实在，不要把自己当作XX布斯忽悠用户——因为这或许是广电业者最后的连接机会。

　　预测六：电视台媒体继续两极分化，不同的体制造就不同的传播语态，央视向“左”，领先卫视向“右”，卫视跨地域深度合作或可期待

　　此节开始之前，笔者先做个道歉：本节笔者会有所吐槽。

　　春节前后，坊间针对央视春晚的几件“小事”议论纷纷。第一件小事：大众百姓喜闻乐见的“孙悟空”六小龄童没有在央视猴年春晚获得表演机会，但其在辽宁卫视的春晚演出获得了大众的高度认可。按照习近平“读者在哪里，受众在哪里”的思想，央视此举确实是“万夫所指”啊。笔者想说的是，按照央视一贯的各种“假唱”、“假纪录”片以及各种潜规则风格，央视春晚本来就只是央视的春晚，而不是大众百姓的春晚——因为，央视本来就不是代表大众！

　　第二件小事：央视春晚的红包赞助方从腾讯的微信红包变为支付宝红包。业界知名人士、浙江网络台技术负责人林刚（偶在圈子里难得碰到的本家）认为：对央视而言，从微信换为支付宝，仅仅只是赞助商的变化，只是赞助金额的变化而已；不要指望央视将任何一个红包或者BAT生态系统与媒体融合相结合。笔者非常赞同上述观点。这里还是以上图的“2015年央视春晚-微信红包合作”为例证实：在上述生态系统中，央视与腾讯微信唯一的联系就是一个口播入口，其它都是腾讯的生态范畴。另外的证据来自于笔者春节回家的见闻。其实在农村老家，笔者及众多老少亲戚朋友根本就不看春晚（偶们农村人忙着喝茶聊天及喝酒以及准备宴席），所以去年春节其实偶们农村人开始都不知道春晚春晚这码事。但是今年春节，回到老家的笔者发现：偶们农村人还是不看春晚，但微信抢红包早就不亦乐乎（支付宝神马红包一边去吧，此处省略吐槽XX字）。

　　一句话总结：春节还是老百姓的春节，至于春晚是谁的春晚其实对老百姓没那么重要，偶们百姓自娱自乐自得其乐有何不可，那个央视啥的爱玩不玩！当然，在另一个场合笔者曾如此行文阐述“电视的哲学”：“从首都到边疆，从老人到儿童，从《西游记》中的孙悟空到《射雕英雄传》的郭靖，再到春晚的相声小品，电视塑造了最基本的文化氛围和社会共识！”其实，反过来说，电视媒体因其承担了该承担的公共使命而成为所谓“主流媒体”，时势使然；但当其背离大众需求时，就不要动不动还以“主流”自居！

　　其实春节前的另外一个大事更更令笔者关注，就是湖南电视台旗下芒果TV投资B站一事。在此之前，笔者在《看懂这三个事件，就读懂了媒体趋势》一文对媒体3.0发展趋势的特征进行总结，其中一个特点是：“稳定而强大的生态系统，体现为平台发与众多（乃至海量）内容伙伴稳定可持续的共赢合作关系，大家都有商业模式。” 由于中国内容付费模式的不成熟；因此，“态系统建立及商业模式成熟的标准之一是平台围绕优质内容建立高互动社群”，这可以通过粉丝经济、影响力经济带动软性营销和电商促销的可能（参考预测一）。芒果TV投资B站瞄准的正是后者的“二次元文化”即年轻消费者社群（笔者其实也不懂啥是“二次元文化”，都是人的妈生的不是妖的妈生的，何以动辄就“二”）。总之，对湖南卫视来说，“用户在哪，阵地就在哪”（按照曾会明语）。

　　啰嗦一大堆，其实就是一句话：央视向左，（湖南卫视为代表的）领先地方卫视向右！在电视台的竞争中，随着“一剧两星”、综艺节目创新影响的深化，笔者认为：所谓“两极分化”发展趋势，不仅仅是收视率和广告收入的两级分化，未来更核心的变化是传播语态及相关机制体制的两级分化！

　　关于电视台竞争，笔者也说点自身的期望。电视媒体在中国是一种神奇的媒体：在真正开始创新和走向走向巅峰的同时，也失去所谓主流地位！因为中国媒体市场，根本容不下那么多的具备商业性质的电视台。那么，对于落后者，应该何去何从？电视台除了加快大制播分离外，是否可能出现的资本/股权层面的跨地域合作?对笔者来说，即使只是在“新媒体”层面出现“中国式HULU”，或许也是有意思的运作？