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【人事】一省级广电集团新任一位“70后”副董事长、总经理

导语:目前,山西广播电视传媒集团官网更新显示,吉仙红已任山西广播电视传媒集团党委副书记、副董事长、总经理。

  据山西日报消息,山西省人民政府于8月15日发布通知,决定任命吉仙红为山西广播电视传媒(集团)有限责任公司副董事长,决定提名吉仙红为该公司总经理人选。

  目前,山西广播电视传媒集团官网更新显示,吉仙红已任山西广播电视传媒集团党委副书记、副董事长、总经理。

  官方简历显示,吉仙红出生于1971年5月,曾任记者、栏目编导、主持人、山西广播电视台公共频道总监、山西经济与科技频道总监、山西广播电视台经济节目中心主任等职。

  今年8月初,山西省委组织部曾发布干部任前公示。其中提到,山西广播电视台经济节目中心主任吉仙红,拟任省管企业正职。至此番新职务明确,吉仙红正式履新。

  据公开报道,从业三十年来,吉仙红先后荣获中国新闻奖、中国广播影视大奖、星光奖、中国电视金鹰奖等五十多个奖项,并获山西省“担当作为好干部”等荣誉称号。

  2020年11月,在山西传媒学院新闻传播学院的讲坛上,时任山西广播电视台经济与科技节目中心主任的吉仙红曾作题为“培养‘互联网+’时代的全媒体新闻人才”的讲座。

  吉仙红指出,当前传统媒体正处于媒体融合和经营转型关键期,亟须加快“全媒布局”“全网经营”“全员转型”,才能建立新型媒体和新型经营模式。她强调全媒体转型的关键在于队伍的转变。

  在谈到新型主流媒体需要什么样的人才时,吉仙红引用了中宣部副部长,中央广播电视总台台长、总编辑慎海雄的话——中央广播电视总台未来需要这四类人才:一批名记者、名编辑、名主持人、名制片人;一批懂语言知文化、会讲中国故事的国际传播人才;一批精通互联网制作、传播、运营、技术的全媒体人才;一批有责任有担当、懂经营善管理的复合型人才。

  如何成为全媒体人才?吉仙红提出从三个方面构建全媒体人才素质模型——

  强化核心素质能力,即用户思维、全媒体思维、服务思维、创新思维。只有拥有全媒体思维,才能够从心底成为全媒体人才。

  培养专业能力。全媒体时代的到来使得分工逐渐明显,全媒体记者应该具备分析式思维,多角度多方面进行内容生产与创作,更重要的是全媒体制作能力,懂得使用全媒体平台进行内容生产与传播,扩大内容的影响力。

  补上通用能力。光学会专业能力是远远不够的,通用素质能力也是必不可少的能力。互联网的发展使得许多事物更新迭代加快,具有较强的学习能力才能适应全媒体时代。

  官方资料显示,山西广播电视传媒集团成立于2011年4月25日,是山西省委、省政府设立的省属国有文化企业,承担着IPTV(交互式网络电视)平台建设运营、新型传播平台、省级技术平台以及产业发展等任务。集团注册资本金10411.37万元,总资产6.04亿元,净资产3.95亿元。集团共设有22个部门和单位,企业员工数量350多人。

【责任编辑: 徐亚新 】

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