（原标题：坚定发展目标，持续深化改革——江苏有线领导到盐城分公司开展工作调研）

　　9月17日至18日，江苏有线党委副书记、总经理杨青峰赴盐城分公司开展工作调研并召开座谈会，紧扣省公司党委决策部署，围绕江苏有线2025年高质量发展大会、高质量发展年中推进会各项工作要求，重点聚焦基层经营单元深化改革推进情况，督促推动市县公司进一步坚定信心、压实责任、主动作为，有力有效推进改革攻坚各项举措，从细从实抓好经营管理重点工作，确保重点任务见行见效。

　　座谈会上，盐城分公司党委书记、总经理徐金美以“坚定不移推进市场化改革，在激发进化动能中实现高质量发展”为主题，从经营发展情况、深化改革举措、重点工作落实、存在发展问题及下一步工作思路等方面进行了详细汇报，县级公司负责人代表分别作交流发言。

　　在听取汇报后，杨青峰表示，盐城分公司在经营发展过程中展现出的扎实改革举措、务实工作作风、向上精神风貌值得肯定，全体干部员工凝心聚力、奋力拼搏，推动改革发展取得了明显成效。下一步，要进一步强化扭亏增盈的使命感、改革攻坚的责任感、追赶进度的紧迫感，坚定信心决心、卯足拼劲干劲，全力以赴抓好改革发展各方面重点工作落实推进，推动高质量发展取得更加扎实的成果。

　　就做好下一阶段工作，杨青峰提出四点要求：

　　一、进一步明确方向，牢牢锚定工作目标

　　要始终锚定企业经营发展的长远目标，全力以赴巩固拓展用户市场，力争取得更多实实在在的发展成果，更好实现企业与员工的共同成长。要立足当前阶段各项重点任务，将系统推进扭亏增盈工作作为改革攻坚的关键抓手，稳步推动实现高质量扭亏目标，为企业持续健康发展筑牢坚实基础。

　　二、进一步明晰思路，落细落实工作举措

　　要紧扣“深化改革 强基固本”年度发展主题，聚焦省公司党委各项要求部署，进一步强化提升服务核心竞争力的思想行动自觉，不折不扣细化落实大众业务市场保拓、政企业务提质增效、降本节流深入实施、改革攻坚纵深推进等各方面重点工作，建立健全任务推进配套保障机制，切实将工作执行力转化为高质量发展的实际成果。

　　三、进一步优化机制，大力推进深化改革

　　要牢牢把握基层经营单元深化改革的重要契机，进一步优化一线人员考核指标体系，构建完善“能上能下、能高能低、能进能出”的市场化激励约束机制，不断强化考核结果的刚性兑现，通过配套实施细则、动态调整优化，坚定不移推动各项改革举措落地见效，充分激发市场一线的干事动能与创新活力。

　　四、进一步建强团队，不断凝聚发展合力

　　要推动党建工作与经营工作深度融合，以党建引领团队建设方向，持续培育积极、简单、阳光、务实的企业文化氛围，着力打造团结协作、坚强有力的领导班子，进一步凝聚“发展为本、业绩至上”的干事创业风气，以强大的团队合力更好实现社会效益与经济效益的有机统一。

　　孙圣安对盐城分公司市场经营工作提出四点要求：一是整体推进扭亏增盈工作，重点强化帮扶指导力度；二是统筹推动用户市场发展，完善市县一体工作机制；三是全面落实基层改革举措，注重动态调整持续完善；四是协同联动抓好服务提升，坚持久久为功确保长效。

　　座谈会前，杨青峰一行还到盐城分公司新发展团队地推现场、解放南路营业厅实地调研，与基层广电站站长和一线员工座谈，深入了解服务用户、市场营销等工作情况，并开展夏季高温“送清凉”活动，看望慰问了一线员工。