8月29日上午，江苏有线部分公司大众业务发展分析会在苏州召开。会议围绕当前大众业务发展情况，深入剖析存在问题、明确改进方向，进一步凝聚共识、加压奋进，确保高质量完成全年各项目标任务。江苏有线党委副书记、总经理杨青峰出席会议并讲话，党委委员、副总经理孙圣安主持会议。

　　杨青峰表示，大众业务是公司经营发展的“生命线”，南京、无锡、苏州、南通四家设区市分公司作为全省大众业务发展的中坚力量，对于公司完成全年目标、稳固用户基础至关重要。要紧紧围绕“深化改革 强基固本”年度发展主题，进一步锚定目标、明确方向，勇挑大梁、敢于担当，立足公司“党媒政网”政治属性，进一步提升服务营销水平，努力把属性优势、服务优势转化为企业核心竞争力，千方百计确保完成全年经营发展目标任务，用实打实的业绩在公司高质量发展进程中走在前、做示范、挑大梁。

　　01坚定发展意志

　　各级领导干部要进一步强化“守土有责、守土尽责”的责任感与使命感，更加清晰认识大众业务作为公司“产业根据地”的核心定位，久久为功扎实做好用户保拓，统筹推进优化服务、精准营销、全域支撑、深化改革、建强团队等各方面重点举措，以狠抓用户市场、主动担当作为的决心和魄力守牢用户主阵地、稳住业务基本盘，为大众业务高质量发展筑牢坚实基础。

　　02改变路径依赖

　　要准确把握当前企业经营环境发生的深刻变化，领导干部带头打破惯性思维，始终将“以用户为中心”的发展理念贯穿经营决策全过程，主动深入市场一线靠前服务用户、现场解决问题，通过深化体制机制改革引导优质资源向市场一线集聚，依托构建全域支撑体系优化资源配置效率，以理念更新、路径创新推动用户市场工作取得更加扎实的成效。

　　03强化一线赋能

　　构建完善省、市、县协同联动的业务支撑体系，省公司针对各地差异化需求精准提供定制化支持，市公司主动统筹本地资源助力县公司补短板、强弱项，扎实开展一线员工专业能力培训和双向挂职锻炼，深化“奖优罚劣、能上能下”的激励机制建设，通过全方位赋能不断强化一线综合能力，为大众业务持续健康发展提供有力支撑。

　　04持续深化改革

　　各级领导干部要切实履行好改革第一责任人职责，主动下沉服务一线、靠前指挥督促落实，为改革推进创造有利条件。省公司做好政策引导与资源保障，市县公司结合实际不断优化改革举措，推动基层经营单元改革落细落实。以完善市场化激励约束机制为关键抓手，进一步优化考核指标体系、强化考核结果刚性兑现，持续迸发市场一线抓服务、拓市场的内生动力与活力。

　　05务实踏实唯实

　　全体干部员工要大力弘扬脚踏实地、真抓实干的工作作风，真正把精力集中到破解用户服务难题、推动业务提质增效上来，持续营造干事创业的良好氛围。牢固树立“业绩至上，发展为本”的工作导向，将经营业绩作为检验各方面工作成效的核心，进一步锚定发展目标、狠抓推进落实，确保完成全年目标任务。

　　孙圣安就做好下阶段大众“三业务”发展部署八项重点工作：一要加强自有渠道管理，提升服务质态；二要发展融合产品业务，拓宽增长空间；三要加大“一体化电视 视界TV”推广，带动用户发展；四要做好电视增值业务营销，提升业务收入；五要做好网络电视宽带转化，拓展异网宽带；六要加大0元活跃宽带转化，夯实市场竞争力；七要利用抖音发展宽带业务，探索营销新路径；八要持续做好5G业务发展，聚力提质增效。

　　会上，省公司大众事业部通报了全省及参会公司大众“三业务”发展情况。南京、无锡、苏州、南通四家设区市分公司就重点工作落实情况、存在问题及下阶段工作思路分别作交流发言。