近日，微信公众号“传媒评论”刊发题为《五年四轮改革，探索地市级媒体系统性变革实践路径》称，2019年12月9日，浙江省湖州市新闻传媒中心（市传媒集团）正式挂牌成立。

　　五年多来，该中心先后实施了四轮改革，努力走出一条特色鲜明的系统性变革实践路径。

　　文章透露，2020年起，湖州市新闻传媒中心分阶段推进四轮改革，剑指改革中遇到的瓶颈问题，聚焦关键节点，强势推动改革落地。

　　中心挂牌后启动第一轮改革，打破原有组织架构和利益格局，内设机构精简40%、中层职数精简34%，考核指挥棒向一线倾斜，充实业务力量。

　　2021年启动第二轮改革，以中心制（建立统筹、采访、编发、技术等中心）建立一体化运行传播体系。

　　2022年启动第三轮改革，把采编力量、经营要素投放到南太湖号客户端，建立以传播量指数的考核，削减频道和都市类刊物，加快集约化发展。

　　2024年启动第四轮改革，发力新媒体运营，增强产品和用户思维，以运营能力的全面提升实现媒体角色的转变，从经营媒体向运营城市迈进。

　　文章还透露，湖州市新闻传媒中心稳妥推进媒体“瘦身健体”，2024年1月1日停办《湖州广播电视报》，2025年1月1日停办《湖州晚报》。