为贯彻落实习近平总书记关于推动媒体融合发展，做大做强主流舆论，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础的指示精神，国家广播电视总局连续五年评选推出广播电视媒体融合发展先进案例，以发挥示范先导作用，推动全国广电媒体融合发展纵深推进。近日，广电总局发布2023年广播电视媒体融合发展终评评审结果，共评选出10家先导单位、15个典型案例、15个成长项目。

　　阿克苏融媒人抢抓媒体融合发展机遇，聚焦资源整合、功能聚合、力量融合、产业联合，积极探索、破冰前行、融合创新，走出了一条符合阿克苏实际的地市级媒体融合发展路子，被中宣部列为全国地市级融媒体中心建设试点单位。

　　阿克苏地区媒体融合始于2014年，阿克苏新闻网从地委宣传部剥离，归属阿克苏日报社经营管理。2016年，阿克苏人民广播电台与地区电视台合并，成立阿克苏地区广播电视台。2020年，投资2.7亿元建设“一塔一中心”（阿克苏“多浪明珠”广播电视塔及广播电视中心）整体完工并投入使用。2021年，阿克苏日报社、地区广播电视台进行全面整合。2022年，挂牌成立阿克苏地区融媒体中心，同步组建阿克苏塔里木传媒集团，融媒体中心为地委直属公益二类事业单位，传媒集团属地区直属国有企业，归口地委宣传部管理。中心总占地面积62.58亩，总建筑面积3.84万平方米，核定编制280人。

　　2022年12月召开的自治区深改委会议上阿克苏地委作专题汇报，阿克苏经验在全疆复制推广。阿克苏地区融媒体中心从体制创新、平台建设、移动优先、产业经营等关键环节破题，实现了欠发达地区媒体融合的后发赶超，迸发出量质并举的新活力，其创新做法与实践主要包括以下几个方面。

　　阿克苏地区融媒体中心坚持新闻主业和生产经营两分离原则，中心负责新闻生产，集团负责产业经营，在党委统一领导下，实行“一体两翼”运营模式，实现了工作的统筹谋划、资源的统一调配、人员的统一管理、机构的高效运转，最大限度激发融合创新发展潜能。在保持三定方案不变的基础上，成立管委会、编委会、经委会、技委会四个委员会，分别负责综合服务、内容生产、经营创收、技术保障等业务。机构优化后，行政岗位减少26%，新闻采编人员占比从42%提升到60%。打破“论资排辈”选任干部模式，所有人员进行双向选岗，做到人岗相适、人尽其才。中层干部实行竞聘上岗，选出中层干部17名，形成能上能下、公道正派的选人用人机制，干部职工的积极性和创造性得到充分调动，人心思稳、人心思安、人心思进。

　　坚持互联网思维，打破传统媒体宣传格局，构建起以阿克苏“Hi苹果红了”手机客户端生产发布为核心，“报台网微端抖屏”七位一体全媒体传播矩阵。成立大采集中心、大编辑中心，在编委会统筹下，把移动优先策略贯穿策、采、编、发全过程，实现一体策划、一次采集、多元生成、全媒发布。利用广电融合提升工程1000万元专项资金以及地区财政配套600万元项目支持资金，建成融媒体智慧管理平台，按照全疆“一张网”部署，中心2022年5月入驻石榴云平台，实现在一个平台完成所有新闻产品的编辑、审核、发布，第一时间在移动端推送，将党的声音广覆盖传播到边境牧区、边关哨所，打通了宣传引领服务群众的最后一公里。

　　从提升媒体传播力入手，全面整合地县（市）两级媒体资源和所有政务服务客户端入驻，第一时间发布新闻资讯、政务信息，实现重要新闻资讯“一触即发”，读报纸、听广播、看电视“一屏互通”，让群众足不出户享受快捷、高效、便利的线上服务，用鲜明特色、高质量服务和个性化体验吸引黏住更多用户，将生存发展主动权牢牢掌握在自己手中。目前，客户端实名注册量67万人次，总下载量136万人次，日活5万+，日更150条。积极探索“两中心”融合，在客户端建成全疆首个“新时代文明实践管理服务平台”，已入驻志愿者队伍3472个，志愿者41万人。推行“新闻+政务服务商务”运营模式，41家单位、54家商户入驻手机客户端，开展各类服务148万人次，有力有效引领舆论。适应融媒体时代受众的阅读习惯，开通“慧说新闻”“慧说阿克苏”两个抖音账号，坚持以本地新闻为主的基本定位，有针对性地选取新闻内容进行二次创作，提升新闻产品的传播力、影响力。截至目前，发布短视频200余部，全网点击量2000多万人次。

　　积极构建纵横贯通的现代传播格局。把直播作为推动融合转型的“新引擎”，与北京、浙江、河南等省市多家媒体建立传播合作关系，2023年上半年，开展产业招商、文旅推介、诗词大赛等各类直播活动83场次，尤其是在无锡、杭州、温州、宁波、成都等地分别开展产业合作对接会直播，在线观看人数突破550万人，创收近百万元。上半年，融媒体中心在中央、自治区级媒体发稿4419条，同比增长45%，学习强国发稿76条，同比增长40%。1件新媒体作品入围第三十三届中国新闻奖，《阿克苏情缘》获“天山文艺奖”。策划推出的《向榜样敬礼！》《一场特殊的婚礼》《暖心！警民合力救起落水男子》等作品点击量过亿。

　　坚持产业主导，深耕媒体资源，做大做强传媒产业反哺新闻主业。投资640.6万元建成苹果文化创意产业园，投资299万元建成地区电商直播基地，充分利用“多浪明珠”广播电视塔、演播大厅等资源，形成全方位、一体式融媒产业链。电商直播基地设置“一院一馆三中心”（即主播学院、乡村振兴数字馆、直播中心、孵化中心、选品中心）等五大功能区，与地区商务局、人社局及相关院校建立长期合作关系，培训电商人才、网络营销师、网红等各类人才1600人次，线上线下参与人数10万余人，并与优秀学员签订直播带货协议，建立地区直播电商人才库。目前，18家农产品电商企业，427种优质农特产品入驻电商基地。做深做实“融媒+产业”，跨行业拓展，跨领域经营，集约化发展。打造“塔里木甄选”品牌，“塔里木甄选抖音旗舰店”上线运营，“塔河红樽”元年系列葡萄酒投产销售，经营范围向酒水销售、果品营销、文创产品开发等领域拓展。2022年实现经营创收5700万元，同比增长9.25%。

　　地市级融媒体中心建设一方面面临“空心化”“腰部塌陷”的风险，另一方面要实现报纸和广播电视的强强融合。在融合过程中，阿克苏地区融媒体中心不等不靠、先行先试，用改革的思路和办法解难题、破瓶颈、促融合，激发了转型发展的新活力，取得了突出成效。一是建成全疆第一个地市级融媒体中心，实现了报纸和广电的组织优化、资源整合、机制融合。二是建成全疆用户排名第一的地市级自主新闻客户端，实现区地县三级互联互通，客户端也首批入选全国广电新媒体联盟。三是建成全疆第一个地市级传媒集团，实现社会效益和经济效益双丰收。

　　下一步，阿克苏地区融媒体中心将牢记“更好引导群众、服务群众”的使命担当，在深化改革上做文章、在深度融合上下功夫、在产业创新上求突破、在技术革新上争主动，将阿克苏融媒打造成正能量充沛、主旋律高昂、经营力强劲的地市级融媒。