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湖北广电网络召开会议,强调要严控人员编制、实现减员增效

导语:湖北广电网络党委副书记、总经理曾文强调,严格按照核定的人员编制,对现有在岗人员作出结构性调整,多渠道、多形式推进人员分流。

  3月14日,湖北广电网络公司召开深化人力资源改革动员大会。公司党委副书记、总经理曾文强调,下定决心、排除万难,坚决打赢深化人力资源改革攻坚战,为公司转型发展提供有力人才保障,为三年脱困行动提供坚强支撑。

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  会上,公司党委委员、总会计师兼董事会秘书胡晓斌,人力资源部主要负责人分别宣读了公司人力资源改革推进方案、分子公司人力资源改革实施方案。武汉、孝感、黄冈、咸宁、随州、恩施分公司作表态发言。

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  曾文指出,改革势在必行、迫在眉睫。全面深化改革,既是上级的要求,也是现实的需要,更是基层的呼声。会议的召开,标志着作为此轮改革最核心、最关键的人力资源改革正式启动,公司上下务必要形成高度共识,下定决心、排除万难,抢抓稍纵即逝的发展机遇,以改革赢时间、换空间;着力解决人力资源突出矛盾,以改革攻难点、破困局;大力转变固有思维模式,以改革转思想、转理念,确保改出活力、改出动力、改出实效。

  曾文要求,改革必须把握重点、直击痛点

  一是精简组织机构,转变机关职能。系统性重构总部部门组织架构,精简规范各级公司管理部门,突出业务和服务支撑;下放权力的同时,加强日常监管和指导,切实堵住风险漏洞;按照“三转”要求,构建机关与基层分工明确、联系紧密的共同体。

  二是严控人员编制,实现减员增效。严格按照核定的人员编制,对现有在岗人员作出结构性调整,多渠道、多形式推进人员分流。

  三是优化人才结构,建立干部梯队。要畅通干部退出通道,促进干部的科学配置和有序流动;加强年轻干部培养,补齐人才断档短板;盘活现有人力资源,全面提升人力资源核心竞争力。

  四是坚持业绩导向,优化分配机制。在薪酬分配上,坚持向一线倾斜、向经营岗位倾斜、向有突出贡献人员倾斜,激励干部员工干事创业,实现个人收入与公司业绩同步增长。

  曾文强调,改革决心要大、步子要稳、工作要实。要以敢于啃硬骨头、敢于涉险滩的决心,破除消极思想,树立进取意识;破除畏缩思想,树立斗争意识;破除利己思想,树立大局意识,义无反顾推进各项改革。要讲求方式方法,坚持总体推进与分步实施相结合、原则性与灵活性相结合、推改革与防风险相结合,坚持改革发展两手抓两手硬两促进。公司改革发展工作领导小组、工作专班、督导组、分子支公司、纪检部门要各司其职、密切配合、形成合力、强化监督,确保改革改到位、经营不停滞。

  公司各专业委员会副主任,楚天网络(楚天视讯)公司、各子公司主要负责人,公司各部办正副职及各中心主要负责人在主会场参加会议。楚天网络(楚天视讯)公司、各分子支公司班子成员及各部门负责人在各地分会场参加视频会议。

【责任编辑: 苗梦佳 】

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