拿下总局大数据「黄金时段第一」，年轻观众回归大屏首选，从创造高收视节目的点状竞争，向开放、融合的生态型媒体进化……这是东方卫视刷新「电视价值」的故事剧情。

　　一场疫情改变了很多，媒体也不例外。

　　无论是电视内容的生产方式、传播样态，还是用户的刚性需求、接受场景，都在不同程度地得以重塑，电视亦被裹挟于这场变革之内。

　　2020年，也被称为电视媒体真正的行业大考之年。

　　不过，真正有难度的考试，愈发能彰显出答题者的实力。

　　2020年，在新冠疫情冲击的背景下，东方卫视频道全面逆势上涨，广电总局中国视听大数据显示，东方卫视「全年黄金时段第一」。

　　而透过这份东方卫视年度成绩单，我们也获得了一个近距离观察电视媒体价值进化的切口。

　　一、价值增长双引擎：大屏传播优势+融屏传播突围大屏端：2020年，东方卫视拿下总局大数据省级卫视「全年黄金时段第一」。

　　全年共计拿下155个每日黄金收视第一，共有246天拿下全国前2，单天黄金收视曾创下1.335省级卫视最高收视纪录。

　　高收视的背后，是东方卫视在“守正创新再出发”创作使命指引下，将长期以来积累的基础能力转化为内容生产力，付诸于频道版面生态。

　　无论是《极限挑战》《欢乐喜剧人》等长盛不衰的综N代，还是《我们的歌》《舞者》等近年新晋现象级综艺，东方卫视始终坚守引导力、影响力和价值观的高地，守正筑坚，把内容打磨到极致，以作品本身的魅力吸引观众，在电视内容从传统平台向新媒体平台的辐射过程中，积蓄起巨大的影响力势能。

　　多屏端：在媒体融合持续深化的背景下，东方卫视以优质内容为入口，立体连接渠道，辐射多元场景，全媒体影响力不断增强，多个核心指标位居省级卫视前列。

　　截至2020年12月31日，东方卫视全媒体矩阵斩获粉丝近6000万，居省级卫视第一。

　　其中，东方卫视粉丝破2064万、获赞破6.3亿，单条播放量破亿5条，破千万超700条，位列省级卫视官抖第一。

　　融屏传播指数的突飞猛进，是东方卫视多屏融合进化的一个重要风向标。

　　而SMG流媒体战略的起航，融屏转型的发展新格局的构建，更多具有顶层设计、立体化、连接化的产品的孵化，则让东方卫视新媒体生产的内在潜力得到充分释放，在原有电视大屏传播的优势基础上，跨屏传播的新增长引擎逐步成型。

　　时至今日，卫视的竞争格局，已从单纯的收视竞争，向更高维度的系统竞争进化。

　　东方卫视所追求的，不止是内容的高光点，更是运营的高转化。

　　身处上海这座城市，东方卫视定位中的“上海”二字，赋予其更高的战略视野和竞争格局观，以及更具先进性、前瞻性和引领性的视角，讲好中国故事。

　　内容上，无论是技术、视觉、叙事，还是价值观、内核，都呈现出内在的高级感，“领风气之先”，这是平台影响力的基础。

　　运营上，无论是节目、版面，还是线下活动，都更加强化闭环概念，打通内容产品与产业连接，将影响力转化为商业价值。

　　在东方卫视平台，我们看到可以瞭望时代激浪和百姓共情共鸣的内容产品，也感受到电视价值的存量变革和增量崛起。

　　二、价值驱动三支点：综艺“行业标杆”+剧场“中流砥柱”+晚会“创新先锋”在2020年电视“主场”之争中，东方卫视脱颖而出，实现“从三跨一”的历史性突破。

　　以电视大屏为基础点，利用平台强大的内容制作实力和积极迅速的应变能力，无论综艺、电视剧，还是晚会，东方卫视都擎住了行业标杆。

　　>>综艺“行业标杆”王牌IP“老”当益壮，原创IP“新”声夺人

　　总局大数据显示，2020年省级卫视收视率超0.5%的综艺节目，东方卫视有7档上榜。

　　其中《云端喜剧王》问鼎卫视综艺收视第一，其后分别是《欢乐喜剧人6》《我们的歌》《中国新相亲3》《极限挑战6》《我们的歌2》《舞者》。

　　围绕抗击疫情、扶贫攻坚、复工复产、纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年这些重大主题，东方卫视不仅在新闻类、纪录片、电视剧等制作中有多角度呈现，在综艺节目的顶层设计中，也贯穿始终，使节目呈现出“有意义又有意思”的创作底色，发挥了社会守望、引导舆论、凝聚共识的正向作用。

　　《极限挑战6》融入公益直播带货元素，智战疫情，引领市场，流量与内容破壁共赢。

　　《极限挑战宝藏行·三区三州公益季》延续、复制并扩大《极限挑战》“一起拼，一定赢”的团魂，收视口碑皆佳。

　　极挑团和嘉宾们在探寻和体验中，见证扶贫成果、致敬扶贫一线人员，并身体力行助力脱贫攻坚。

　　节目既推荐“三区三州”的风景物产和特色文化，也讲述脱贫攻坚路上那些感人至深的故事。

　　包括《极限挑战宝藏行》《我们在行动》等在内，近年来东方卫视推出了一批有特色的扶贫节目。

　　此次《极限挑战》以品牌节目为“流量”依托，巧妙融合扶贫主题，是“有意思更要有意义”的又一次积极探索。

　　《我们的歌2》从规则赛制到内容设计进行创新，有效地吸纳了00、90、80后核心电视观众。

　　前辈歌手和新声歌手的“融合”跨越了时间、空间，也包容了各自的人生经历和时代印记：李健在节目里谈起谭校长对于他演艺事业的影响，冯提莫谈到父亲开的小小音像店里循环播放钟镇涛的歌，邓紫棋曾给李玟的演唱会当嘉宾，常石磊讲述自己买李玟第一张专辑的故事……《我们的歌》赋予了这些共同记忆一次特别的机会，让两代人共同参悟歌曲本身的精髓与情感。

　　《欢乐喜剧人6》以“喜剧无边界，欢乐无定义”为新课题，激发了大量的原创原生态的创作，承载正面向上的价值观，让人捧腹大笑的时候有所思有所得。

　　《欢乐喜剧人》推出的云录制版本《云端喜剧王》，成为特殊时期的特殊创新，为综N代“高收视”节目群添砖加瓦。

　　《中国新相亲3》升级回归，力图打破在婚姻问题上不同代际之间的鸿沟，为两代人提供同台展示的机会。

　　“守正创新”于东方卫视而言，不止是口号，更是“深入骨髓”的正念。

　　在今年受疫情影响综艺数量锐减的情况下，东方卫视坚持创新，“新”声夺人，打造出一系列原创爆款，蹚出了一条“追光式创新”的积厚成器之路。

　　定位于艺人嘉宾亲海探索类综艺的《完美的夏天》，五位常驻嘉宾组成“西岛浪五花”花式解锁海滩度假心愿，给观众带来了沉浸感、现场感、参与感等观看体验。

　　全民舞蹈励志节目《舞者》巧妙地设置“练习室+舞台”双面属性和“限定主题”电影化升级，挖掘舞蹈综艺市场潜力，破壁大众审美。

　　在竞争最激烈的周五至周日三天，是最衡量一家卫视制作实力、平台影响力的时段，东方卫视精准把脉时代趋势，从细分突破和多元布局出发，收视再创历史新高。

　　>>剧场“中流砥柱”深耕观众品牌标签，创变引领，永立潮头

　　东方卫视2020全年黄金时段电视剧每集平均收视率0.853%，位列卫视黄金剧场第一。

　　在年度收视过1的剧目中，东方剧场数量最多，共有5部剧平均收视破1，《安家》《如果岁月可回头》《猎狐》《三十而已》等剧目收获观众喜爱。

　　其中《安家》在东方剧场每集平均收视率2.121%，单集最高收视破3，成为年度收视“剧王”；同时独播剧《三十而已》获得高收视同时获得高网络热度。

　　“都市气质、大剧品相、新鲜多元”是东方卫视剧场的鲜明标签。

　　立足“中国精品剧、都市剧第一播出平台”的定位，从婚恋、情感、家庭、行业等多元角度出发，东方卫视2020年涌现出不少现实主义题材精品力作：

　　反映中国人居住观念的变迁的《安家》，凭借演员精湛的演技和紧凑的剧情，获得好评，是唯一最高收视破3%的电视剧（总局大数据），剧王之冠无可争议。

　　《三十而已》聚焦城市女性生活状态，发散出众多关于女性的议题，成为年度话题剧。

　　靳东主演的两部新剧《精英律师》、《如果岁月可回头》凭借深入生活的主题立意与故事框架，位居收视率榜单的前列；刑侦题材剧《猎狐》、《燃烧》将主角们在人情和法律、爱情和正义的选择难题剖析于观众面前，引发共情共鸣。

　　以百姓意识和平民视角成为主要表现主体的《新世界》，刻画出在民国与新中国交接时期升斗小民的真实感受与经历，成为正剧创新的又一典范。

　　这些电视剧以单周平均收视率超1%的成绩，夯实了东方卫视剧场高收视的基石。

　　2018-2020三年间，“年度剧王”多次出现在东方卫视剧场。

　　2020年，东方卫视的“第一剧场”地位更是无可撼动。

　　>>晚会“创新先锋”从爆点到爆链，占领垂类领域新高地

　　2020年，电视格局中一个另一个新变量——直播异军突起，东方卫视也紧紧抓住“大直播潮”风口。

　　从年中的苏宁易购《618超级秀》和《818超级秀》、再到年尾的《天猫双11狂欢夜》和《梦圆东方·东方卫视跨年盛典》，东方卫视有系列、有层次地推出了多档主题晚会。

　　《梦圆东方·2021东方卫视跨年盛典》则为2020年这个不同寻常的年份画上一道不凡的休止符。

　　此次盛典和以往最大的不同在于——内容更关照现实，更紧贴时事，更贴近观众。

　　以“同心跨越，百折不回”为主题，既有黄晓明与五位援鄂医疗队代表互动，也有上海援滇、援疆干部的倾情讲述……文艺混搭，跨界碰撞，将抗疫与脱贫这两条主旋律，融合成了一个不同寻常的时代交响。

　　这次晚会同样再获佳绩：总局大数据收视第二。

　　晚会斩获抖音直播累计观看人数1144.7万，创抖音全站跨年晚会直播排名第一的新历史。

　　百视TV新增用户数、用户日活、停留时长，视频播放量等多个重要数据，均创上线以来新高，助力百视TV APP跻身IOS娱乐榜第八名。

　　此外，海外播出渠道还覆盖美国、加拿大、英国、法国、德国、新加坡及港澳台等199个国家和地区，触达约1亿海外用户。

　　东方卫视的每一台晚会都极具开创性和引领性，成就了电视晚会的诸多创新，如“AR沉浸互动”、“电视串屏直播”、“爆款连麦”等，都是探索电视大屏以外价值空间迈出的重要一步。

　　三、价值外延双重奏：内容价值与电视功能的同步延伸一直以来，电视就在探索大屏以外的价值空间。

　　东方卫视紧紧抓住“融媒联动”这一新变量契机，重构电视价值。

　　首先，内容价值从电视端延伸到网络端。

　　今年下半年，东方卫视紧跟SMG集团战略发展方向，把与BesTV+流媒体的融媒联动作为推动深化改革的重要抓手，全面推动与BesTV+流媒体深度合作。

　　以明星亲海探索综艺《完美的夏天》为开端，东方卫视在“PGC原创”做主力支撑的基础上进行“存量二创”，为BesTV提供丰富的短视频衍生产品，实现开发和增能。

　　节目刚一上线，就吸引了200多万电视大屏以外的年轻人群。

　　而为了进一步增强内容的社交属性，节目发起主题活动，实现内容和粉丝的交互。

　　例如，以“带着帽子去度假”为主题词的公益短片集赞活动在官方微博人气值高涨，其中李汶翰和黄新淳为海龟拍摄的公益短片获赞630万。

　　其次，电视功能从品牌曝光延伸到跨屏带货。

　　依托东方卫视“番茄新媒体矩阵”，基于“大屏联动小屏”，持续增强“跨屏带货”能力。

　　《极限挑战》分别在淘宝和苏宁直播间三场直播总计创造销售额超过4.2亿元；联手阿里巴巴、拼多多、苏宁、东方购物等多家电商，打造了预售额超89亿的《“五五购物节”全球大直播》；与苏宁电商合作，制作了4小时成交额超50亿的《6.18苏宁易购超级秀》；《苏宁30周年818晚会》开播26分钟成交额破首亿；与上汽荣威合作打造“国潮荣威PLUS极致挑战”发布会，当月实现逾1.3万台汽车销量。

　　写在最后：

　　从最初单打独斗的卫视频道，到内容制作与流媒体产品深度捆绑，及至“番茄新媒体矩阵”在微博、快抖等新媒体社交平台成为「热点风向标」……东方卫视演绎了中国电视媒体的商业化的独特案例，也续写了2020年「电视价值」故事的新篇章。

　　一以贯之的「媒体融合」发展路线，以及其多年以来的开放、合作基因，在这个时代都为东方卫视提供了竞争优势，东方卫视的冲冠之途，值得期待