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【罗小布问道】活动是传统媒体向全媒体转型的重要抓手 ——媒体融合系列讨论(二)

导语:“活动”是被多数传统媒体长期忽略、或不太重视、或开发不够、或未产业化的宝贵资产,是传统媒体向全媒体转型的重要抓手,不仅是传统媒体容易理解、较为熟悉、易于实现的新型商业模式,而且在传统媒体向全媒体转型过程中具有纲举目张的作用。

  传统媒体收入下滑,甚至腰斩是不争的事实;无论是传播媒体自我升级,还是向全媒体转型,都需要解决收入问题;简单地讲,需要解决商业模式问题,传统媒体才可能有的放矢地、大胆地向全媒体转型,而不是仅仅依靠政府“挤牙膏”式的投资或救济,“吃了上顿、没下顿,有了今天、没明天”……

  “活动”是被多数传统媒体长期忽略、或不太重视、或开发不够、或未产业化的宝贵资产,是传统媒体向全媒体转型的重要抓手,不仅是传统媒体容易理解、较为熟悉、易于实现的新型商业模式,而且在传统媒体向全媒体转型过程中具有纲举目张的作用。因此,不仅需要传统媒体予以高度重视,而且需要传统媒体按照活动经营化或产业化的思路予以系统化的研究、设计与实践……

  一、活动经营化符合中央全面深化改革委员会第十四次会议通过的《关于加快推进媒体深度融合发展的指导意见》要求。会议强调“加快构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局”,“活动”是线上走向线下、线下带动线上、线上线下相互协同、融为一体、合而为一、可实施或落地的重要抓手……

  二、“活动”是传统媒体优势聚集的重要载体。传统媒体不仅在活动上具有得天独厚的优势,包括庆典活动、会议活动、发布活动、赛事活动、展览活动、演出活动等,而且可以一体化地放大传统媒体策划、导演、组织、采集、编辑、播出、发布等综合优势,可谓人才齐备、经验丰富、地位占优。不仅如此,传统媒体在活动上的优势是互联网媒体需要的、却不具备的优势,因此,活动经营化不仅是传统媒体向全媒体转型差异化路线的重要选择,而且可以与互联网媒体形成“此长彼长”、“优势互补”,落实习近平总书记“管好用好商业化、社会化的互联网平台”要求,进而为“牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点”奠定基础……

  三、活动不仅是传统媒体的基本业务形态,也是全媒体的基本业务形态。活动不仅需要统一管理,而且需要统一经营。多数传统媒体一定要吸取广告频道化分散经营、自相殊死残杀的经验和教训;因此,建议传统媒体成立活动经营事业部,负责活动产品的打造、定价和对外统一经营等……

  四、活动是重要的内容生产。对传统媒体而言,活动经营化不仅是扩大内容生产领域,更重要是按照全媒体或新媒体的传播规律和要求进行生产,也就是既要满足传统媒体的生产要求,更要满足新媒体的生产要求;因此,活动经营化的内容生产与传媒媒体活动的内容生产有着很大不同,甚至是本质的不同,例如活动全媒体的直播……需要强调是,活动作为重要的内容生产,不仅符合“以内容建设为根本”的要求,而且是新媒体或融媒体内容的重要补充,是摆脱新媒体或融媒体内容不足尴尬局面的重要且有效途经。

  五、活动具有明显的产业经济特征。首先,活动自身可以产品化或制式化或标准化,因此可以大规模地复制或半定制,实现规模经济、降低活动成本,即保持活动性价比优势。其次,活动可以带动本地经济,包括节庆经济、会议经济、赛事经济、展览经济等。第三,活动的产业配套,可以打造或创造出一个新型的、传统媒体具有优势地位的、具有文化产业特征的活动产业……

  六、活动是传统媒体向全媒体转型的重要入口。首先,活动全媒体直播是活动经营化的基本要求,这就客观上要求传统媒体向全媒体转型,打通各种传播渠道,包括互联网的各种传播渠道。其次,利用活动发行自有媒体或融媒体的APP,不仅被实践证明非常有效,而且具有互联网媒体无法比拟的APP发行成本优势;更重要的是,只要传统媒体的活动具有连续性或者一定的密度,所发行的APP具有很高的活跃度……

  七、活动能够促使传统媒体广告凤凰涅槃重获新生。传统广告的收入下滑的本质是收视用户下滑,也就是说,粉丝既是新媒体广告或商业价值的基础,也是传统媒体广告或商业价值的基础。实践证明,活动是吸引粉丝的有效途经,只要新老媒体协同,活动不仅可以向自主新媒体导流粉丝,也可以向传统媒体导流粉丝,从而促使传统媒体商业价值凤凰涅槃重获新生……

  八、活动是传统媒体进一步巩固政府关系的桥梁。各个政府机构不仅需要宣传,而且也都有相应的预算或宣传费用。传统媒体在政府活动市场上,不仅具有极低的销售成本,而且具有打造政府IP的经验,通过一场活动打造政府IP符合各级政府及其政府部门的需求,包括一首诗歌或歌曲、一句口号或标语、一本画册或杂志、一张海报、一个评选、一个文化产品、一个网红、一个展览、一个集市、一个旅游线路、一场比赛、一个短视频、一个扶贫项目、一场直播等,进而全面巩固和发展与各级政府及其政府部门的关系,为在全媒体时代向政府提供新型的信息或舆情服务等创造条件。

  九、活动是全媒体技术支撑的实验场。按照“建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系”要求,传统媒体向全媒体转型需要构建以先进技术为支撑的技术体系;活动是全媒体技术支撑较为实用、较为全面的实验场,并通过对活动的全面支撑,不断地挖掘需求和迭代技术。因为,在现代5G环境下,活动不仅需要“5G广电热点”这样的传播环境,而且需要具有智能文字辅助服务、智能标题辅助提取服务、智能标签辅助服务、智能快编模板推荐服务、智能编辑加工服务(配字、配音、配文、配说、配演、配景、配剪、配送、配区块链)的新型快编快审系统,以及相应的支撑系统,包括直播系统、云导播、云编辑、云计算、智能推荐、大数据、智能分发等……

  更重要的是,活动必需配备一举多得的“活动管理系统”。“活动管理系统”是活动全生命周期的、智能化的活动管理系统,包括选题智能推荐与管理、策划智能推荐与管理、过程控制管理、反馈大数据管理、评价管理、活动总结和案例自动生成及其管理、案例更新与修正管理系统等。

  需要强调的是,“活动管理系统”的智能化有一个不断深度学习或逐步智能化的过程;随着活动和案例的增多逐步提高智能化的水平,如策略漏项或缺项的智能提醒、智能化辅助选题、大数据智能评价等……

  还需要强调的是,“活动管理系统”将是传统媒体向全媒体转型的重要资产,将有助于全面提高传统媒体的新闻策划能力、新闻预测能力、信息收集能力、选题命中率、及时响应能力等;简单地讲,“活动管理系统”是打造具有强大影响力和竞争力新型主流媒体的重要基础设施之一……

  十、活动市场具有万亿级的市场规模。根据相关资料,活动市场具有万亿级的市场规模,但鱼目混珠、参差不齐,无论其是蓝海还是红海,只要传统媒体决定活动经营化或产业化,不仅具有品牌竞争优势,而且具有高质量或高水准的性价比竞争优势,而且已经被许多传媒媒体的实践予以了证明……

  总之,传统媒体向全媒体转型,将自己打造成为有强大影响力和竞争力的新型主流媒体,活动是其较为擅长、易于实现、快速见效的重要抓手,尽管现在具有得天独厚、一时他人难以比拟的优势,但绝不可轻视互联网企业追赶能力,也就是“机不可失,时不再来”,不仅需要认识到位,更要行动到位……

  上述建议仅供传统媒体参考,也值得有线网络借鉴(线上没出路,线下找突破),旨在为落实《指导意见》要求抛砖引玉,不当之处,请批评指正。

 

 

【责任编辑: 石丹 】

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