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【热议】与格兰研究同仁关于有线疫情防控中几个问题的讨论

导语:中广互联获作者授权后发布。本文为新奥特(北京)视频技术有限公司副总裁罗小布与格兰研究同仁关于有线疫情防控中几个问题的讨论。

  一、格兰研究的韩凌总问: 这次疫情会对传统广电领域带来怎样的深远影响?

  答:至少有八点影响。一是让有线意识到有作为才可能有地位,也就是学会了“先做后算账”,而不是以前的“先要后做”,特别是在关键时刻学会抢着做,抢先做。二是对接到了政府体系(俗称“妈”体系);如果不是此次疫情,许多有线很难对接得上政府体系。三是主动能够创造未来;有线此次近乎全体一致的行动,并没有什么人组织,表现的是有线“高度自觉的党性”;都是有线自己主动担当的自觉行为;也正是这种“党性的自觉性”让总局、宣传部和各级政府重新刮目相看有线。四是汇聚了新资源,创造了新的产品;例如:电视课堂。五是更加意识到了自身的不足,包括手段、资源等不足,特别是传统媒体面对新媒体的不足。六是发挥了应急广播的低成本、广覆盖、高效率的优势。七是促进了相互交流。八是挖掘或重新认识了自身的优势。

  二、格兰研究的韩凌总问:疫情下广电领域怎么样发挥作用及盈利模式?

  答:广电领域包括台和网,就有线网络而言,这次发挥出了整体的综合优势。例如:开机画面直接用于疫情防控的宣传;疫情专区直接对接卫健委和政府;免费电视发挥了平台公共服务特性;免费宽度发挥了互联网平台的特长;应急广播发挥了B2C的专网优势;“心理空中关怀”发挥了客服及其基础设施的优势;教育课堂发挥了交互电视平台优势;群防群治发挥了有线组织和网格化优势……

  至于商业模式,这应该是后话,但有多种商业模式可以预见。首先是应急广播,是政府全额投资,有线建设与维护的”包工头+外包服务“的商业模式。其次是论功请赏的商业模式,可以是资金的补偿,也可以是政策补偿。第三是借鸡下蛋的商业模式,如电视课堂,提高用户黏性,降低流失率,不是盈利胜于赢利。第四是借机转型的商业模式,如保持”免费“电视,改为”宽带+电视“。后续还可以有其他商业模式,如:政府委托建设平台,政府使用,有线维护的商业模式(如此次贵广的云平台),PPP商业模式(如公共安全政府监控网),专营权受让模式(如新时代文明实践中心志愿者服务平台)……其他还有项目补贴模式、长期信贷模式、多级政府补贴模式等。无论哪种商业模式,都不是等来的,都需要有线同仁自己去主动地创新和创造……

  三、格兰研究的韩凌总问:广电大数据建设是否能发挥一些作用,有无可行的后续改进办法?

  答:数据一直是有线薄弱环节。有线在数据方面薄弱不仅表现在意识或观念上,也表现在技术手段上。简单地讲,有线长期忽视反馈回路的设计,因此,往往只有发出去的单向数据,没有回馈的用户行为数据。关于有线大数据建设及其发挥作用的问题,提几点思路:首先要明确政府和有线要预测什么?其次有无与预测相关的数据?第三如何将数据与预测相关联(也就是如何训练数据)?第四,预测后辅助什么决策或判断,根据这些判断采取那些行动?第五行动的结果数据如何反馈?最后是如何迭代更新?……

  四、格兰研究的张俊霞问:疫情对媒体融合发展有哪些促进和影响?

  答:这个问题是最值得的研究的命题。首先要意识到在互联网时代传播无处不在,也就是传播完全是开放的,甚至是不可控的;这次让大家认识更深刻地认识到了这一点。其次,传统的压制证明已经完全过时,更让大家意识到的问题是:透明与谣言是反比关系性,谣言的危害性极大。第三,公信力有了新的诠释,除了权威、官方外,还有高度透明和快速;也就是官媒要与互联网抢速度。第四,新媒体的传播力大于传统电视的传播力,将促进向全媒体转型。第五,影响力不仅是官方,还有科学,钟南山已经成为一种媒体现象。第六,引导力不仅是正能量,更要群众认可;也就是,群众认可才能有真正的引导力。第七,网络法治和技术治网,将有新的高度和内涵……

  五、格兰研究的韩凌总问:就第三个问题,广电网络是新闻宣传的管道,家庭娱乐的终端,疫情把每个人都关在家里看电视,广电网络面对前所未有的用户群,能满足每个家庭成员的收视需求么?事实上基本不能,为什么?

  答:关于你陈述的事实是太正常了,习总书记反复说过“导向为魂,移动优先,内容为王,创新为要”。现在,手机是第一媒介。也正是由于这一点以及你所言的现实,才能让有线意识到:自身必需向融媒体转型,这种转型与“县级融媒体中心”无关,是自己生存与发展的需要。相信疫情过后,有线会更加自觉地向融媒体或全媒体转型。

  六、格兰研究的韩凌总问: 5G必然会受疫情影响推迟进度,这样会给广电网络机会么?

  答:关于5G的问题。首先应该肯定的是:广电5G这次抢了个彩头;恐怕离实际地商用还有很远的距离。其次,5G是国家战略布局,广电5G是其中的一份子;5G的进度理论上不会受到太大的影响,关键还是广电5G战略不清晰或者尚未公布,到底是走与三大运营商竞争之路,还是走差异化道路。需要说明的是:差异化道路也是以基本通讯为基础的。应急广播应该给了广电5G布局一个启示,这就是农村才是有线最有作为的天地。现在在广电流传着两种思路,一种思路是先占领城市,直接面对竞争,先头破血流再说;另一种思路是从农村开始,农村包围城市,如何抉择?可不是有线说了算的事情,而是国网说了算的事情。相信国网整合后,会提出有利于有线长期发展的广电5G战略和方案……

  说明:上述文字由罗小布本人亲自整理。

  仅供参考,纯属讨论,不当之处,请批评指正,也欢迎大家共同讨论相关问题。

【责任编辑: 白晶 】

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